为深入贯彻落实全市“两会”精神，进一步提高干部职工的职业素养，提升办事群众体验感和满意度，打造人民满意的政务大厅。3月1日，安康市行政审批服务局召开6S管理模式启动工作会议。市行政审批服务局（市政务服务中心）相关科室干部，全体窗口受理、后台审批工作人员共计一百余人参加会议。局党组成员、市政务服务中心主任任红艳出席会议并作动员讲话。市政务服务中心副主任王创主持会议。

会议传达学习了《安康市政务服务中心推行6S管理模式实施方案》及《6S管理标准》，从6S管理的工作目标、领导小组及工作职责，推行范围，推进步骤，从1S整理、2S整顿、3S清扫、4S清洁、5S素养、6S安全六个方面工作内容及要求进行了详细解读。两个窗口单位代表进行了会议发言。

会议指出，大力推行6S管理模式是改善服务环境，提高干部能力素质、提升服务品质的有效手段，更是规范服务行为，改进工作作风、提升群众体验的有力抓手，对规范大厅管理、树立服务形象、塑造机关文化有着极其重要的意义。

会议强调，推行6S管理模式，目的是营造一个干净、整洁、舒适、安全的工作环境，打造一支作风优良、业务过硬、服务高效的政务服务队伍，为企业和群众提供更加满意，更有获得感的“五心”服务。会议要求，全体干部职工对推行6S管理模式要树立正确的认识，积极推进6S管理标准落实落细。一要统一思想，提高认识。切实站位“人民满意”的高度，充分认识推行6S管理模式的必要性和重要意义，将此项工作作为一项头等大事来抓，作为一项长期坚持的工作来做；二要明确组织，落实责任。6S管理涉及到方方面面，相关职能科室要积极配合，共同推进。各窗口单位要将6S管理工作的责任进行层层分解，落实到每一个人，使每一个同志都明确自己要干什么，干好的标准是什么；三要周密计划，全面推进。6S管理牵头科室要结合实际情况，制定详细、可行、可落实、可检查的推进计划。按照计划全面实施、全面推进，加强监督、检查。同时，在工作过程中要注意树立典型，加强交流，并及时将好的经验、做法进行固化，变成制度，稳步提高。

会后，与会人员前往市政务大厅6S管理样板区进行现场观摩学习。此次启动工作会议的召开，拉开了市行政审批服务局全面实施6S管理的序幕。通过实施6S管理，必将推动政务大厅管理标准化、规范化、精细化，全面促进政务服务各项工作迈上新台阶。

责任编辑：黄玉萌