市园区办：

      按照市现代农业园区建设工作领导小组办公室《关于报送2022年重点现代农业园区包抓工作考核相关资料的通知》（安农园办发〔2022〕4号）要求，现将我局2022年包抓重点现代农业园区有关工作情况报告如下：

      一、工作进展情况

      （一）提高站位，全面部署。2022年3月，《中共安康市委办公室 安康市人民政府办公室关于做好重点现代农业园区包抓工作的通知》印发后，我局高度重视，第一时间组织学习贯彻通知精神，细化分解包抓任务，切实提高政治站位，不断增强干部职工包抓工作的责任感、使命感和紧迫感。一是加强组织领导。成立由主要领导任组长，分管领导为责任领导，业务管理科牵头，其他科室支持配合的包抓工作组，统筹负责包抓协调、联络沟通、督办落实等工作；二是拟定工作计划。制定印发《安康市行政审批服务局2022年重点现代农业园区包抓工作方案》，并报市园区办备案，明确帮扶目标、细化工作措施，严格计划执行，确保包抓工作深入高效、不走过场；三是全面部署推进。局主要领导亲自上手，充分利用局长办公会、周例会、党组学习会等时机，定期听取包抓工作进展汇报，研究解决园区发展问题，部署推进包抓工作，确保工作有实招，推进有力度，包抓有成效。

（二）协同推进，有序有力。一年来，包抓工作组结合包抓工作方案安排，按照“包抓不包办、参与不干预、帮扶不添乱”的原则，认真履行包抓帮扶职责，取得阶段性成效。一是强化沟通联络。包抓工作组不断密切与园区联系，定期到园区开展实地帮扶，不定时电话了解园区发展状况。全年局主要领导深入园区调研指导2次，责任领导到园区调研3次，包抓工作组深入园区服务6次；二是巩固县区衔接。包抓工作组在做好自身帮扶工作的同时，积极与园区所在的旬阳市有关部门加强衔接，邀请农业农村、行政审批等部门负责同志到园区实地调研指导，共同出谋划策，促进园区发展壮大；三是及时总结宣传。认真挖掘总结包抓工作中的好经验、好做法，按期报送包抓工作进展情况，今年以来共向市园区办报送2期工作情况报告，在安康市政府网站、安康政务微平台等媒体发布包抓工作宣传报道3篇，营造人人都是包抓主体的良好氛围。

（三）攻坚克难，力促发展。今年以来，我局紧紧围绕帮助园区技术创新、产品创新、业态创新、品牌提升的主攻目标，推进政策、项目、资金、人才、科技等资源向园区聚集，帮扶园区做大、做强、做优。一是指导提质增效。面对今年以来多轮新冠疫情冲击，生猪市场波动较大的情况，指导园区在认真做好疫情防控的同时，紧紧围绕产品开放、功能拓展等环节，大力发展观光采摘、沼液种植，加快构筑复合业态，促进产业转型升级；二是对标对表发展。引导园区持续争创一流，结合《中共安康市委关于以高质量产业项目建设保障高水平产业振兴的意见》要求，认真谋划发展，不断扩展壮大，帮助企业在市级农业园区基础上积极争创省级农业园区；三是积极争取资金。围绕解决发展资金确保帮扶成效的目标，局主要领导积极帮助协调争取有关扶持政策和项目资金，主动到农业农村、移民、水利等部门汇报园区情况，争取帮扶资金。今年累计为园区争取项目投资20万元，切实解决企业发展困境。

二、包抓取得成效

（一）基地规模持续扩大。充分发挥园区种养结合循环发展的特色，引导企业扩大种植规模，针对园区现有养殖场地发展受限的实际情况，积极帮助园区开展二期选址建设，园区规模化、标准化、集约化程度进一步提高。目前，园区已建立标准化圈舍16栋12000余平方米，饲料加工及储藏用房600平方米，办公配套用房1200平方米。全年育肥猪3200头，仔猪4100头，实现产值1100万元。

（二）主体培育稳步提升。指导园区进一步完善现代化企业管理制度和营销体系。自2014年以来，园区先后被认定为安康市现代农业示范园区、省级农民合作社示范社和国家级示范社，2022年4月，被国家农业农村部评为“国家级生猪产能调控基地”。下一步，在推进二期建设的同时，还将积极协助申报国家级龙头企业，国家级、省级产业联合体以及省级农业园区，持续引导园区争创一流。

（三）科技创新不断加强。积极引导企业加强科技创新，引进先进种植技术，加快现有技术成果转化，协助园区与科研机构、大专院校建立科技合作平台，与北京中科院植物研究所达成初步协议，引进改良构树品种，利用树叶养猪提升产品竞争力。今年共协助企业完成260亩土地流转，发展80亩构树种植。

（四）品牌建设初具规模。充分利用园区产品富硒特点，协助园区开展猪肉富硒含量检测，帮助企业申领安康富硒品牌，目前已完成富硒含量检测。积极鼓励企业打造品牌产品，参加各类宣传推介活动，拓展线上线下市场，提升产品的市场影响力和占有率。今年以来西北民航局、江苏常州市有关部门企业先后到园区实地查看构树猪肉养殖情况，初步达成购销合作意向。

（五）示范带动成效显著。在推动园区发展壮大的同时，针对园区所在地周边群众留守老人、妇女较多的情况，积极帮助企业建立完善联农带农机制，以企业为龙头，带动农户发展，通过在园区务工、流转土地、入股分红等方式，持续带动周边108户群众增收致富，助力乡村振兴。

三、存在不足及打算

我局是2019年机构改革后新成立的单位，主要承担行政审批、政务服务、公共资源交易、12345便民热线等服务群众职能，因自身系统内既无帮扶项目，也无帮扶资金，在为园区解决发展资金方面较为困难。下一步我们将从以下几方面持续做好包抓帮扶工作：一是进一步增强部门帮扶举措。加强与市县相关部门的衔接联系，与林业、农业、水利、科技等部门沟通配合、互通情况、共享资源，形成部门协同、市县联动的工作机制，努力拓宽为园区争取项目资金的渠道。二是进一步帮助企业提质增效。不断在增效上下功夫，结合园区既输出商品猪，又输出种猪的实际，认真分析研判市场动态，及时调整二者输出比例，拓展市场销售模式，探索与常州市建立常态化生猪销售合作模式，争取收益最大化。三是进一步支持园区走特色发展之路。找准园区定位，打造差异化猪肉产品，以构树养殖的特点形成自身品牌，通过视频直播、源头追溯等创新措施，形成高端化产品，实现园区高质量发展。

安康市行政审批服务局

2022年12月15日

公文PDF原件：安行审函〔2022〕99号关于2022年重点现代农业园区包抓工作情况的报告.pdf