为进一步优化营商环境，打造一支研究型、创新型、担当型、服务型、法治型“五型”干部队伍，石泉县行政审批局大力探索干部管理机制，三举措助力干部提能。

“奖惩结合”，推动干部争先创优。推行“三定三单三评三结合”干部“量晒励汰究”工作机制，树立奖优奖勤、罚劣罚庸、凭实绩定奖惩的考核激励导向。按照“因事设岗、以岗定责、以责选人、人事相宜”的思路，科学确定每名干部的工作岗位及职责，每月自主申报工作任务清单，按照“学、写、做、纪”四个板块的加减分指标进行赋分填写工作实绩清单。年底年终按照月考积分占60%、领导评价占30%、干部互评占10%的比例进行综合考核；考核结果与干部“励、汰、究”相结合，作为评先评优、表彰奖励、晋职晋级、警示提醒、责任追究、考核奖金发放的重要依据。自推行此项机制以来，干部争先创优的意识、服务质量和行政效能明显提高，队伍凝聚力、向心力、战斗力不断增强。2023年以来，共提拔和晋升职级干部7人次。

“讲学并用”，助推干部人尽其才。为提升干部整体素质，自2021年以来，推行“干部大讲堂。”采取“1+1+X”的方式组织，即：由一名干部授课讲、一个股室承办、全体干部参与，授课内容以业务或个人特长确定课题，课后由全体干部对授课人从教学基本内容、教学状态、联系实际几个方面进行测评打分，并由授课人出题对全体干部进行测试，测评和测试结果纳入干部“量晒励汰究”绩效管理。自第一期讲堂开讲以来，共有30余名干部走上讲台，将自己的工作经验、生活特长与全体干部分享交流。通过干部上讲台的方式大幅提升了其开口能说提笔能写的能力，同时也促进了同事之间的交流学习，在全局上下形成比思路、比创新、互帮互助、相互提升的良好氛围。

责任编辑：黄玉萌