旬阳市行政审批服务局聚焦群众办事过程中的难点堵点问题，推行“三变三促”工作法，打造“易办”“快办”“好办”服务模式，让“门好进、脸好看、事更好办”的全新体验贯穿办事服务全过程，不断提升“旬速办”政务服务品牌“含金量”。

变“可办”为“好办”，促使服务环境更优化。深化“一厅办”。出台了《旬阳市深化“三集中三到位”改革实施方案和深化审批制度改革优化办理流程实施方案》，协调督促17个相关部门制定了切实可行的进驻方案，并结合工作实际逐步有序推进。积极推动我市第四批行政许可事项划转工作落地见效，自2024年6月起，将市生态环境分局、市住建局、市农业农村局共3个部门所承担的4项行政许可事项划转至我局实施集中审批，划转后我局承办的行政许可事项达152项，占比58%，位居安康市前列。践行政务服务6S标准化管理模式，着重围绕整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大要素，细化明确物品整理标准、文件整理标准、公共区域物品管理标准等，通过窗口亮晒、定期交流、研判解决等方式，营造整洁、舒适、高效的办事环境。延伸“就近办”。全面推进镇便民服务中心标准化创建工作，编制印发《旬阳市下沉镇办理的县级政务服务事项目录》，将107项县级政务服务事项下沉至镇办理，组织开展21个镇级政务服务事项业务培训，推动更多事项“就近办理”。拓展“帮代办”。举行2024年“项目管家”帮办代办集中签约暨“政银企”交流座谈活动，帮办代办员同旬阳市欢乐岛旅游开发有限公司等30家企业代表签订了帮办代办服务协议，6家银行现场开展了“银企对接”金融政策宣传推介，用实际行动助企利企。明确旬阳市行政审批局53名干部为全市“五上”企业的“专属帮办员”，采取电话短信问询、上门现场问需、部门合力联动的形式精准对接企业需求。持续提升“项目管家”质效，按照“一个项目一个团队”，为致泰酒店、河源酒店等重点项目提供从项目备案、开工建设到竣工验收的全生命周期服务，切实为项目建设高效推进保驾护航。

责任编辑：黄玉萌